Ce lundi 11 mai, la France amorce son premier jour de déconfinement après deux mois de mise à l’arrêt. Alors que le temps de la reprise a sonné, la plus grande prudence est de mise pour réussir ce timide retour à la normale. Christophe Masson, Directeur général de la Cosmetic Valley, a répondu aux questions de CosmeticOBS afin de donner à la filière cosmétique des pistes de réflexion pour redémarrer efficacement, en toute sécurité. Il a aussi annoncé les cinq mesures d’un grand plan de relance Innovation & Export, dont les États généraux de Cosmetic Valley et la transformation du salon Cosmetic 360 en évènement 100 % digital.
CosmeticOBS : Avec les contours du déconfinement qui se dessinent, que conseille la Cosmetic Valley pour que l’industrie reprenne son activité le plus efficacement ?
Christophe Masson : Nos entreprises ont montré face à la crise leur responsabilité, leur forte agilité et leur solidarité avec la force d’un réseau et des synergies de proximité qui peuvent être mises en place.
Elles ont su, en quelques jours face au COVID-19 et aux besoins prégnants des personnels de soin, mettre en œuvre une organisation permettant la production et la distribution de gel hydroalcoolique partout en France : adaptation des procédés, ajustements réglementaires, entre-aide à travers la plateforme d’échanges de MP et articles de conditionnement.
IMPACT+,…
Responsabilité, Agilité, Solidarité et Innovation seront les maitres-mots de la reprise.
Nos entreprises vont mettre en place un déconfinement très progressif et adapter leur organisation pour produire en assurant la sécurité des salariés.
Elles vont devoir aussi, comme elles l’ont fait pour le gel, assurer l’amont (approvisionnement) et l’aval (distribution) de leur activité et cela passera nécessairement par la consolidation de synergies de proximité entre nos entreprises.
Enfin, elles vont poursuivre leur effort de solidarité sur le gel hydroalcoolique qui est essentiel au déconfinement de la population …
