On a bien compris maintenant que le contexte sociétal et réglementaire pousse, voire contraint les entreprises à agir pour l’environnement. S’engager dans une démarche environnementale n’est donc plus réellement un choix, mais un passage obligé. Reste à le négocier de la façon la plus performante possible… Lors des Rencontres Règlementaires organisées par Cosmed le 25 mars 2021 Mathilde Guyader, responsable de son nouveau Service Environnement, a présenté les facteurs clés pour mener à bien la transition écologique de son entreprise.
Une démarche environnementale doit permettre, si elle est bien menée, de :
• maîtriser et diminuer l’impact des activités de l’entreprise sur l’environnement,
• créer de nouvelles opportunités de distinctions concurrentielles,
• satisfaire les attentes des parties prenantes,
• anticiper les prochaines évolutions réglementaires…
La question est justement : comment bien la mener ?
Les facteurs clés du succès
Plusieurs facteurs sont importants pour s’engager dans ce type de démarche :
• l’engagement de la direction,
• l’implication des équipes,
• la connaissance des parties prenantes,
• le diagnostic,
• la définition des objectifs et la mise en place d’un plan d’action,
• la conformité réglementaire,
• la communication des engagements.
Mathilde Guyader a détaillé chacun d’entre eux.
L’engagement de la direction
“S’il n’y a pas réellement de hiérarchie entre l’ensemble de ces facteurs, l’engagement de la direction est vraiment le préalable incontournable pour crédibiliser et pérenniser la démarche au sein de l’entreprise,” a souligné Mathilde Guyader.
Cet engagement doit être formel, et la démarche environnementale doit être inscrite dans la stratégie globale de l’entreprise. Cela permet d’intégrer les critères environnementaux et les questions environnementales dans l’ensemble des processus de décision.
“Bien sûr, il y aura toujours des arbitrages à …
